新华社点赞社会急救新模式:三位一体,AED落地扩建“4分钟急救生态圈”

      近日新华社发布评论《织密社会急救网络让AED守护更多生命》，肯定社会力量入局公共急救领域，贝壳 “会救命的社区门店” 模式被作为典型实践案例。

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（新华社原文内容）

      ​过去很多AED项目，容易陷入“重设备投放、轻运维培训”的困境：设备装上了，但现场没人会用、设备状态无人管理，救命设备沦为墙上摆设。

​      贝壳社区急救哨点模式的核心优势，正是跳出单纯捐赠硬件的思路，打造“硬件布设+人员培训+数字化联动”三位一体体系。依托社区门店这个固定阵地，搭配受过急救培训的在岗人员，把门店变成居民身边的微型急救站点，打通院外急救的最后一公里。

​      新华社文章同时指出，想要把零散的社会急救实践，变成可持续的制度性成果，离不开多方协同：完善顶层政策、持续鼓励社会力量参与、坚持设备配置与急救科普培训同步推进。

      ​事实上，贝壳并不是唯一布局社会化急救的企业。美团、滴滴、沃尔沃等头部品牌早已纷纷入局，以各自的线下网络优势，探索适配城市场景的急救新模式。一众企业的同频探索，印证了同一个行业趋势：社会急救已经告别“设备堆砌时代”，进入“体系化、网格化、常态化”的全新阶段。

​      广东品瑞科技赋能全行业、全场景打造4分钟急救生态体系。

      ​品瑞科技表示：园区、商业楼宇、社区、企事业单位等场景中，从来不是简单交付AED设备。从点位勘测规划、AED设备部署，到面向在岗人员开展标准化CPR+AED急救培训，再搭配数字化急救管理系统，实时监控设备状态、急救人员台账、应急调度，构建闭环式急救保障体系。

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      公共急救不是一次性工程。AED，只有放在合适位置、有人会操作、设备常态可运维，把急救科普传达更多的人群，在关键时刻调动起来，“4分钟急救生态圈”得以扩大，才能在突发心脏骤停事件时真正发挥价值。

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      社会急救网络的建设，需要更多社会主体共同参与。广东品瑞科技期待与各地政企、商业主体合作，落地更多身边的急救哨点，守护群众生命安全。​